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La création de valeur passe aussi par le management des talents et la génération d’intelligence collective. Construire des équipes capables de relever les défis de transformation passe par la qualité du management des hauts potentiels.

Comment fonctionnent ces personnes dont les organisations ne peuvent se passer, ces enfants « précoces » devenus grands ? Des clés pour attirer, manager et fidéliser ces « ressources rares » dans « Parfois ingérables, toujours brillants », aux éditions Eyrolles.

Management des hauts potentiels
http://bit.ly/2Im7OZP