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La création de valeur repose en partie sur la génération d’intelligence collective et d’innovation. Construire et engager des équipes capables de relever les défis de transformation passe par la capacité de chaque organisation à repérer, manager et développer tous ses talents. A composer aussi avec la diversité des intelligences.

Comment fonctionnent ceux que l’on qualifie de ‘hauts potentiels » ? Ces enfants « précoces » devenus grands. Des clés pour les attirer, les développer et leur permettre de jouer pleinement leur rôle dans un collectif, à découvrir dans « Parfois ingérables, toujours brillants », aux éditions Eyrolles (2019).

Management des hauts potentiels
http://bit.ly/2Im7OZP